明园集团各部门讨论落实2010年工作会议精神

 

2月6日，明园集团在厦门隆重举行了2010年公司年会，会间全体员工就如何落实2010年部门工作责任书进行了广泛而热烈的讨论。李松坚主席的精彩发言在员工中引起了巨大的反响，大家纷纷感到报告令人耳目一新，精神振奋。讨论会上大家踊跃发言，会场气氛热烈。

 

在企发部和工程部的分组讨论中，员工们就如何抓好报建进度和工程质量发表了自己的意见。大家认为，企发部和工程部之间要通力配合，相互帮助，全面做好工程进度管理，严格控制工程质量，为广大住户提高舒适、宜居的居住环境。

 

销售部和艺术中心的员工认为，作为集团里最有活力的部门，要在如何做好森林都市二期楼盘的销售中做足功课，动足脑筋，通过形式多样的宣传方式来体现森林都市的艺术气息，使之成为2010年上海楼盘的新亮点。

 

审计部和财务部作为公司的资金管理部门，在落实各自的部门责任书中的讨论中，大家认为要严格遵守公司财务制度，确保资金正确、安全地运行。同时审计部还要严把施工质量，控制工程成本，做好每个楼盘的审价审计工作。

 

在行政人事部和物业公司的交流中，大家就如何完善公司内部工作流程，如何提高物业服务水平各抒己见，畅所欲言。部门员工认为，作为集团的后勤部门，要充分发挥服务员工、服务业主的作用，使每位员工在明园工作开心，也使每位业主在明园住得舒适幸福。

 

李松坚董事长和凌菲菲总裁不时加入各个小组的讨论中，仔细聆听大家的想法，充分肯定了大家的意见和建议，并对相关工作给予了具体的工作指示。

 

不知不觉中，一个小时的讨论很快就结束了。与会的员工纷纷表示，希望新的一年里，在集团领导的带领下，认真做好本职工作，为明园的发展作出更大的贡献。

 

 

(集团领导与员工讨论责任书)